智能家居的 两个十字路口,无问西东才能走向黎明


  近年来,我国家电的 普及工作已经大致完成。智能家居厂家提供全方位的信息交互功能,甚至为各种能源费用节约资金。随着人工智能、万物互联的 快速发展,下一步家居厂商的 增长点,将围绕着联网化、语音化、人性化打造的 智慧生活场景,通过家电智能化换代来实现的 新市场机遇。经过二十多年的 成长历练,中国智能家居已经来到了产业发展的 第二个十字路口,一边是消费者对产品 ;叫好不叫座 ;一边是投资市场的 海量资金。智能家居应如何抉择又该何去何从?能否鱼与熊掌两者兼得?想要得到答案,便要回到智能家居的 本质与初心上来。

智能家居发展的 两个十字路口
  相比于其它科技产业,中国智能家居产业的 起步并不比国外迟。1994年,中国智能家居进入萌芽阶段,当时还没有专业从事智能家居制造的 企业,但整个行业对智能概念的 熟悉与产品的 认知,是十分快速的 。
  在智能家居刚出现时,家庭自动化甚至就等同于智能家居。智能家居加盟是在互联网影响之下物联化的体现。与普通家居相比,智能家居不仅具有传统的居住功能,兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化。当时,在深圳出现了国内最早的 两家智能家居企业,他们的 业务以代理美国进口智能家居产品为主,代理的 产品是美国著名家庭自动化系统(system)X-10。该系统主要是利用微处理电子技术,来集成或控制家中的 电子电器产品或系统。严格来说它并不算 ;智能家居 ;而是 ;家庭自动化 ;。

萌芽阶段:家庭自动化为主导
  2000-2005年间,随着房地产的 迅猛发展,家居装修市场日益壮大,智能(intelligence)家居也迎来更广阔的 发展空间,国内先后出现了50多家智能家居研发生产的 企业。但这些企业缺乏核心技术,只能紧跟外国产品的 步伐,一直以整体自动化系统为中心,客户集中在高端酒店、高档住宅区、外企楼宇等高端市场。整个智能家居市场犹如 ;空中阁楼 ;度过了无人问津的 放养期。
  尽管如此,这些蹒跚学步的 智能家居企业,还是取得了不俗的 成绩。如今在一些高档酒店里的 灯光、家电自动化功能,都由当初的 系统升级而成。可以说,中国智能家居的 概念,便是通过这些高端酒店的 自动化体验,从一位又一位的 顾客的 口碑中,走入普通大众的 视野之中。在这一口口相传的 过程中,智能家居本质的 讨论不曾中断,自动化就是智能化吗?究竟何为智能?这始终是产业内一个核心课题。
国内智能家居一直以整体自动化系统为中心
   ;忽如一夜春风来 ;中国互联网产业在2006年全力绽放,持续影响着越来越多的 传统行业。也是这一年,网络技术推动着家电业的 全面转型,传统家电的 全新形态——网络家电/信息家电闪亮登场。中国家居产业的 智能话题,似乎出现了全新的 答案:互联网+智能家电。
  恰逢这时,国外智能家居品牌进入中国市场(shì chǎng),其先进的 智能技术与单品,再次打开国人的 眼界,原来智能家居还能这样!目前活跃在市场上的 智能家居品牌,罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4等都是这一时期进入中国市场的 ,他们的 概念与产品正是如今智能家电的 雏形,对当时幼小的 中国智能家居企业起到启发作用。

国外智能家居品牌对中国智能家居企业起到启发作用
  这是中国智能家居产业面临的 第一个发展十字路口,其根本是对智能家居概念的 理解。是坚持原有的 成熟自动化系统?还是开拓全新的 智能化家居体验?显然,它们选择了后者,而市场也认可了这个答案。
  在这一场产业大讨论中,一些缺乏核心技术的 自动化家居企业逐渐退出市场。存活下来的 企业,也逐渐找到各自的 发展方向,推动其智能化产品进程。如我们耳熟能详的 天津瑞朗,其主打家电控制(control)和网络电器;青岛爱尔豪斯,打造出AiHouse五大控制系统(system);传统家电品牌海尔,以U-home系统为平台,实现物物互联……这些如今的 领头品牌,都是那时成功转型的 企业。
  这一洗牌阶段,持续到了2010年,中国智能家居产业终于形成了产业集群效益,以全新的 姿态亮相于众。至此,中国智能家居产业从整体自动化系统成功转向了智能单品,蓄势争夺智能家居市场的 入场券。

第一个十字路口:自动or智能?
  进入2010年以来,智能家居产业终于迎来了最好的 时代。投资市场的 海量资金、社会的 广泛关注、国家相关政策的 扶持,最关键是普通消费者的 观念改变,都助推了智能家居产业的 飞速发展。
  国际方面,科技大咖纷纷抢滩智能家居 ;新蓝海 ;引发行业全球投资热潮。2010年,世界第一个家居智能化单品Nest诞生。2012年,SmartThings智能家居无线(wireless)套装众筹得120万美元。2013年,L
  G、松下、高通等参与世界上首个智能家居互联技术联盟。年1月,谷歌斥32亿美金收购的 智能家居公司Nest。同年下半年,三星用2亿美金收购SmartThings公司,苹果也发布HomeKit平台,亚马逊推出智能家居硬件Echo……
  国内方面,传统家电企业、消费电子跨界企业、互联网企业三大阵营参战,智能家居产业规模持续扩大。年我国智能家居产业市场规模达到290亿元;为403.40亿元,同比增长41%;2017年我国智能家居市场规模将达到908亿元。仅仅六七年的 时间,智能家居产业从不温不火到狂热追捧,这无疑是最好的 时代。

爆发阶段:市场的 狂热追捧
  同时,这也是最坏的 时代。在市场的 狂热追捧下,智能家居企业越来越浮躁了,最直接的 表现在被一直诟病的 ;伪智能 ;产品。
  我们来看几款令人一言难尽的 智能家居单品。首先是百度推出的 智能筷子 ;筷搜 ;它底部的 传感器能检测油脂、盐分等信息,通过蓝牙和手机同步提醒用户,所食用的 产品是否卫生健康。第二款是奈莫 Coaster智能杯垫,可测量水温、水量,通过手机记录喝水习惯,并提醒用户按时喝水。还有售价665元的 智能鸡蛋盒,通过传感器和手机软件告诉厨娘每个鸡蛋的 新鲜程度。最后还有Dream Flower智能花瓶,是一个集网关、无线路由器、温湿度传感器、CO2传感器、可调炫彩灯、PM2.5检测、噪音检测器等设备(shèbèi)多种功能于一体的 花瓶……

智能家居企业的 ;伪智能 ;产品
  这些令人莫名其妙的 智能家居单品,都是集中在-2016年发布发售的 。这些智能家居单品全部需要用手机去使用与识别,所谓的 智能功能也是强塞与堆砌。它们把人们吃饭、喝水、煎鸡蛋的 动作变得极其复杂,功能看似很智能,却很不实用,也不便于使用。
  事实也是如此,这些产品并没有受到市场广泛的 认可,很快就消失在智能音箱、智能门锁、智能家电这些常规产品的 光芒之下。一边掌声一边骂声的 现况,也让许多智能家居企业开始进行冷思考,重新定义智能家居的 概念。智能家居产业也就迎来了第二个发展十字路口——突围阶段。

智能家居第二个十字路口:产品or市场?
  一边是消费者对产品 ;叫好不叫座 ;一边是投资市场对智能(intelligence)概念的 热捧,如今的 处境让智能家居企业左右为难。
  其实左右为难的 窘境,并不只是智能(intelligence)家庭独有的 ,当下的 新兴产业如V
  R、生物识别、智慧交通等,都在各自寻找出路。甚至在智能手机发展的 过程中,也不止一次对高价机与低价机进行探讨。
  要将 ;左右为难 ;变为 ;左右逢源 ;笔者认为初心是关键。智能家居系统提供家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。家居的 初心本本就为了营造更舒适的 生活,那么智能家居的 初心就应该是打造智能化的 生活体验。

第二个十字路口:突围阶段 回归初心
  人们所需要的 智能应该是一种切实解决实际需求,并且使用方便快捷的 人性化体验,这应该是智能家居企业的 最底线,同样也是责任。当下,智能家居已在黎明。回望初心,坚信你的 珍贵,行你所行,听从你心,才能无问西东。